成高股份公司纪委扎实推进上市企业精准监督试点工作

为深入贯彻落实市国资国企纪检监察工委关于构建“统筹联动、分类推进”工作机制、加强市属国企纪检监察精准监督的工作要求，成都交投集团所属成高股份公司积极探索、发挥合力，抓牢监督着力点，扎实推动落实精准监督试点工作。

以“1+2+3”方案为统领，细化任务、统筹推进

坚持“企业发展到哪里，纪检监察监督就跟进到哪里”，紧紧抓牢国有上市企业特点，制定“1+2+3”精准监督试点工作方案，建立精准监督工作领导小组，梳理形成监督任务和问题整改两项清单，确定上市运行、关键少数及重点项目等三项监督重点，明确15个方面47项监督内容措施和制度执行依据并实施动态管理，统筹推进廉洁风险点排查和问题整改，有针对性地开展重点监督、常态监督和专项监督，推动上级重大决策部署和公司从严管党治党政治责任及党风廉政建设“两个责任”落地落实。

以“大监督”机制为载体，多级联动、形成合力

积极研究探索将精准监督工作与职能部门业务监督有机融合，结合市国资国企纪检监察工委关于构建大监督工作格局有关部署要求，建立起纪检监察部门与各职能部门协同联动工作机制，定期召开精准监督专题联席会议，形成党委领导、纪委牵头、各部门协作配合的精准监督多级联动工作格局，通过听取情况汇报、征求意见建议、分析研究讨论等方式，及时发现并整改上市公司规则运行、关键岗位履职尽责、重点项目廉洁风险防控方面的风险和问题6项，推动完善制度机制10项，同时加强督查督办，确保精准监督发现问题整改到位。

以监督的“再监督”为抓手，保障中心、服务大局

始终坚持以服务生产经营中心工作为重点，聚焦企业改革整合、中介机构选聘、项目招投标、内控制度建设等重点领域和关键环节，精准开展“监督的再监督”。试点以来，紧紧围绕内部改革整合，对新提拔干部选拔任用、职数管理、制度执行等开展选人用人专项检查2次；围绕中介机构选聘，通过参与谈判、听取报告、服务评价等方式准确提出监督意见，规范业务流程，完善谈判纪实；深入开展公司及所属企业工程招投标领域突出问题自查自纠和联合监督检查，系统开展问题排查、精准查找廉洁风险、强化警示教育整改；结合内控制度建设，组织公司各部门梳理廉洁风险点、完善风险数据库，开展企业法人治理结构权力监督制衡实施效果评定，对“三重一大”决策事项、疫情防控和复工复产情况开展监督检查，有力提升了精准监督工作质效，保障了中心工作顺利推进。