王德武主持召开运业板块转型升级研讨会

11月17日上午，集团董事、副总经理王德武在交投运业公司主持召开运业板块转型升级研讨会，公司全体人员参会。参会人员围绕国企改革要求，如何实现运业板块转型升级建言献策，并结合各自所在的不同岗位和领域，从经营管理、创新发展等方面深挖供给侧结构性调整改革方法，畅谈了意见和建议。

针对运业板块经营管理层面，与会人员认为，要抓住十九大关于国企改革契机，结合运业板块特点，进一步完善公司体制机制：一是创新激励机制，充分调动员工的积极性，发挥价值导向作用；二是建立健全市场化薪酬体系，以促进公司业务发展为引领，吸引更多专业人才；三是建立股东协调机制，加强股权管理，达成治理共识，实现互利共赢；四是增强服务意识，以市场需求为导向，建立促进开发新业务、新价值的运营机制，积极争取政策支持。

如何创新发展？与会人员认为，要结合前期对标经验及工作实际，积极借鉴同行业优秀企业成功经验，找准自身短板，发挥自身优势，建立新的盈利模式；另一方面要以人为核心，主动研究客户需求，摆脱单一客运模式，不断拓宽业务领域，顺势而为，顺应行业发展的需要，深耕细作“客运+旅游+互联网+N”营运模式，全方位、多角度积极推动客运站辅业发展，形成站商并举，以商养站的新局面。

    王德武强调：要明确运业板块定位。结合前期工作实际，消化创新，做好运业板块顶层设计，确定运业板块的发展规划，统筹相关企业规范发展；要确立转型升级路径。精耕细作业务，挖掘经营潜力，借力国企改革浪潮，实现产品形态的多元化，搭建好信息平台，促进资源整合，实现业务网络化，最终形成产业生态圈；要强化保障措施。按照五大发展理念的要求，以互联网、大数据等新理念、新手段为引领，整合优质资源，实现产业融合，促进跨界联运，为运业板块转型升级保驾护航。